Considerations To Know About تحفيز الموظفين

Considerations To Know About تحفيز الموظفين

Blog Article

عمومًا، نستطيع أن نخلص إلى أن المكافآت الجوهرية تناسب المهام التي تتطلب إبداعًا، والخارجية تناسب ما سوى ذلك.

اطلع على جديد الموارد البشرية والحلول التقنية التي يقدمها نظام جسر بالاشتراك في نشرتنا البريدية

إنهم بحاجة إلى معرفة أدوارهم والتزاماتهم ، وكذلك كيف يساهمون ، كأفراد ، في خلق بيئة عمل متماسكة.

يعتبر تكوين المدير لقدوة حسنة، وجعله مثالاً يحتذى به أساساً لشعور الموظّفين بالراحة والاندفاع نحو التحسين من إنتاجيّتهم، من خلال قيامه بما يأتي:[١]

زيادة في الإنتاجية: يعود البعض الآخر إلى العمل بكامل النشاط والطاقة ويمتلكون دافع قوي للاستمرار في العمل بعدما استمدوا طاقتهم وتحفيزهم في أثناء فترة الإجازة، مما ينعكس على زيادة إنتاجيتهم في العمل ولو مؤقتًا.

سيساعدك هذا على الاحتفاظ بأفضل المواهب وخلق ثقافة مؤسسية فريدة من نوعها.

إعطاء الموظفين نون الثقة وتوكيلهم باتخاذ القرارات: إذ من الصعب الرجوع إلى المدير في كل خطوة، فمن واجبات قسم الموارد البشرية ومديري الأقسام تدريب الموظفين على أداء العمل بكفاءة واتخاذ القرارات، مما يشعرهم بقدر من الحرية والثقة في قدراتهم ويسمح للمدراء بالتقاط أنفاسهم وعدم تحمل أعباء القسم الذي يرأسونه وموظفيه على عاتقهم.

فيما يلي بعض الطرق التي يمكن من خلالها تحسين مشاركة الموظفين:

توفير فرص لتحسين المهارات ، مثل التدريب المدفوع بالكامل بشكل أقل والقبول في المؤتمرات.

تأكيد الحساب نحن بحاجة لأن تزودنا ببعض المعلومات التي ستساعدنا في التحقق من هويتك والتأكد من امتلاكك لهذا الحسابك. يرجى تعبئة الخانات أدناه.

دائما ما يجري الخلط بين المكافآت الجوهرية والأخرى الخارجية، بل إن ثمة من يؤمن إيمانًا راسخًا بأن الأولى أكثر تحفيزًا للموظفين من الثانية.

التحقق من خلفية الموظف

مرحبًا بعودتك البريد الإلكتروني أو رقم الهاتف

تحقيق الذات: وهو البحث عن الابتكار ومعرفة المواهب للشعور بالرضا عن الذات.